结合公司战略发展的需要，对员工进行有计划的培训，提高员工的基本素质。

选才观

人才是一匹奔腾的千里马，最吸引它的，还是伯乐。正是因为这些对人才的理念，万和吸引了一批批人才汇聚在他的旗帜下，人才管理从战略和组织发展需求出发。针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。